NatBad's Update

Cette semaine, je découvre Polynize, une plateforme qui transforme le recrutement en partie de jeu vidéo. Pas des "serious games" soporifiques, non, des simulations ultra-réalistes, avec scores en temps réel et classements. Le principe : Polynize transforme des descriptions de poste en scénarios gamifiés qui simulent des situations réelles de travail. Ex : “Vous voulez répondre à cette annonce pour un poste de data-scientist ? Plongez dans une simulation où vous analysez des données en temps réel, sous la pression d’un chrono. Une IA scrute vos choix, votre logique, et vous donne un score. Mieux : vous voyez où vous vous placez sur un leaderboard face à d’autres candidats. Si vous êtes dans le top 3, le recruteur vous recevra.”

Mais c’est bien sûr !
Imaginez une génération (80% des Gen Z jouent aux jeux vidéo, vs 50% des Millennials) élevée aux feedbacks instantanés, aux explorations ouvertes et aux défis compétitifs. Jetez-la dans un processus de recrutement gravé dans le marbre : CV statique, silence radio post-candidature, entretien "Parlez-moi de vos défauts".
Forcément, le choc est frontal.
Mais est-ce pour autant une raison suffisante pour se jeter à corps perdu dans ce cocktail explosif IA + gaming ?
La réponse n'est pas un simple "oui" ou "non". On ne peut pas rejeter en bloc les potentialités d’un tel dispositif : l'IA peut, en théorie, aider à identifier des talents au-delà des biais traditionnels, à condition que ses propres règles soient transparentes.

De son côté, la gamification peut révéler des compétences surement mieux qu'un CV.
Être gamer est indéniablement un état d'esprit qui forge des compétences précieuses : la résolution de problèmes complexes sous pression, la pensée stratégique, la persévérance face à l'échec, l'adaptation rapide.
Prendre en compte ces capacités intrinsèques, cette façon d'appréhender le monde et les défis, dans un processus de recrutement est certainement judicieux.
La Gen Z, nous pousse à repenser le recrutement et en cela Polynise « fait le job » mais il faut faire attention de ne pas repenser les règles du jeu en transformant les candidats en jouets optimisés pour les algorithmes sous prétexte de vouloir les « recruter selon leurs codes ».
Une illusion d’objectivité, à laquelle s’ajoute un faux semblant d'innovation, c’est mal connaître la cible qui ne sera pas dupe. 😡🧐

- MONDES IMMERSIFS-

• Roblox accueille Weetos via un QrCode.

La marque mythique Weetos connue pour ses céréales appréciées des familles au Royaume-Uni, fait une incursion notable dans Roblox, avec une expérience nommée "Weetos World" accessible via plus d'un million de boîtes de céréales en édition spéciale équipées d’un QR code. Le jeu Weetos World a été conçu pour permettre aux fans d'interagir, d'explorer et de jouer, donnant vie à la marque Weetos de manière ludique et immersif.

• L’EURO féminin de l'UEFA 2025 trouve sa place dans Roblox.

Pour accompagner le tournoi féminin, l’UEFA a lancé une expérience de football dans Roblox destinée à engager les jeunes et à promouvoir le football féminin auprès d’un public plus large et connecté.

• La BBC ramène les dinosaures à la vie dans Minecraft.

À l’origine, “Walking with Dinosaurs” est une série documentaire emblématique de la BBC, diffusée pour la première fois en 1999. Réputée pour ses images de synthèse révolutionnaires et son approche immersive, elle a permis au grand public de découvrir les dinosaures comme jamais auparavant, mêlant rigueur scientifique et narration spectaculaire.
La BBC poursuit sa mission de vulgarisation en adaptant cet univers dans Minecraft Education. Cette nouvelle expérience interactive invite les élèves à explorer le monde des dinosaures, à la manière de paléontologues, à travers des activités ludiques et pédagogiques. Ce projet s’inscrit dans la continuité des autres collaborations entre la BBC et Minecraft, telles que Frozen Planet II ou Planet Earth III, qui utilisent le jeu vidéo comme vecteur d’apprentissage et de découverte scientifique en classe.

• Macbeth entre en scène dans Roblox.

Le Singapore Repertory Theatre (SRT), dans le cadre du Project Arts Metaverse (PAM) du National Arts Council (NAC), a lancé une expérience immersive de Macbeth sur Roblox. Une initiative qui vise à réinventer l'œuvre de Shakespeare pour une nouvelle génération et qui invite les joueurs à explorer l'esprit de Macbeth. Dans un environnement stylisé, les utilisateurs parcourent des scènes clés de la tragédie classique et font des choix qui reflètent ceux de Macbeth.
Ce projet illustre comment les nouvelles réalités numériques peuvent rendre l'art et la culture plus accessibles et pertinents pour les nouvelles générations.

• Le siège social de Webedia s’intalle dans Fortnite.

Le groupe Webedia, leader majeur du divertissement en ligne, annonce le lancement de sa map exclusive dans Fortnite qui intègre les zones clés du bâtiment situé à Levallois-Perret : les studios des créateurs de contenu tels qu’Inoxtag, les différentes rédactions comme AlloCiné, Jeuxvideo.com ou encore EasyVoyage, le restaurant d’entreprise, les studios de production et plateaux d’émissions. Cette initiative reflète la volonté du groupe de se connecter avec ses audiences sur les plateformes gaming qu’elles affectionnent le plus et d’intégrer une nouvelle gamme de services pour ses clients. Afin d’engager au mieux ses audiences, cette map sera mise à jour avec les dernières actualités du groupe Webedia : arrivée d’un nouveau talent, création d’un nouveau studio, diffusion des dernières productions.

• Versailles en réalité augmentée.

Snapchat et le château de Versailles s’associent pour proposer une expérience inédite de médiation culturelle en Réalité Augmentée : Dansez Versailles. Grâce aux technologies de pointe de Snapchat, les visiteurs des jardins du château sont invités à redécouvrir les festivités et les danses baroques qui ont animé la Cour des Rois grâce à la réalité augmentée. À travers un parcours immersif, ludique et pédagogique, l’Histoire prend vie au cœur des Jardins.
Accessible via l’application mobile officielle du château de Versailles, l’expérience Dansez Versailles s’intègre harmonieusement au parcours de visite. Sur la carte interactive, quatre points d’intérêt signalent chacun une danse historique reconstituée en réalité augmentée.

• Versailles augmenté en IA

Le château propose à ses visiteurs un autre outil de médiation gratuit qui permet une discussion en temps réel, assistée par une intelligence artificielle, entre une œuvre d’art et son public. Les sculptures deviennent ainsi des protagonistes prêts à dialoguer et à partager leur histoire avec le public. Chaque échange dévoile des anecdotes, des récits historiques et des détails souvent méconnus, enrichissant l’exploration des jardins et la compréhension du patrimoine versaillais.

RS-NUMÉRIQUE- IA 

• IA générative : une démocratisation fulgurante, mais un fossé générationnel persistant.

Pour la troisième année consécutive, l’étude Ifop révèle une démocratisation accélérée des IA génératives.
La notoriété de ces outils ne cesse de croître : 86 % des Français déclarent connaître les IA génératives, soit une augmentation de 8 points par rapport à 2024. Cette proportion atteint même 91 % chez les moins de 35 ans. Parallèlement, leur adoption s’intensifie, avec 45 % des Français qui les utilisent au quotidien, marquant une progression de 40,6 % en un an.
Cependant, cette dynamique masque de fortes disparités générationnelles. Alors que 85 % des 18-24 ans ont recours aux IA génératives (soit une hausse de 17 points par rapport à 2024), seulement 31 % des 35 ans et plus les emploient.
En milieu professionnel, 43 % des actifs intègrent ces technologies dans leur travail, avec des gains de productivité significatifs : 29 % d’entre eux constatent une amélioration de plus de 40 % de leur efficacité.
Néanmoins, le manque de formation reste un frein majeur. Seuls 15 % des utilisateurs professionnels bénéficient d’une formation, tandis que 73 % estiment ne pas posséder les compétences nécessaires pour en tirer pleinement parti. Ces chiffres soulignent l’urgence pour les entreprises d’accompagner leurs équipes dans cette transition.

• 76% des Français utilisant l’IA envisagent de l’utiliser pour la préparation de leurs vacances cet été.

• LinkedIn : la vidéo s’invite désormais en couverture des articles et newsletters.

Plutôt que de simples images statiques, vous pouvez désormais insérer une vidéo directement jouable dans le fil d’actualité.
Pour Rappel :
- les vidéos sont 20 fois plus partagées que tout autre type de contenu,
- la consommation vidéo sur LinkedIn a progressé de 36 % en un an,
- le format génère en moyenne 1,4 fois plus d’interactions.

TENDANCES

• IA et humanitaire : quand l’ONU donne la parole aux avatars.

Nouveauté à l’ONU : un projet expérimental donne vie à deux avatars en intelligence artificielle représentant une réfugiée soudanaise “Amina” et un chef de milice virtuel “Abdalla”, pour explorer comment l’IA pourrait être utilisée dans l’aide humanitaire et la résolution des conflits. Ces personnages virtuels qui répondent à des questions basées sur des rapports réels, suscitent de fortes critiques. Des acteurs humanitaires dénoncent une forme de déshumanisation, craignant que ces IA ne remplacent la parole des vrais réfugiés et ne simplifient à l’excès des situations déjà très complexes. Les chercheurs à l’origine du projet insistent sur le fait qu’il s’agit avant tout d’un outil de réflexion éthique, destiné à ouvrir le débat sur les risques et limites de l’intelligence artificielle dans des contextes sensibles.
L’objectif final est de sensibiliser les institutions à la nécessité d’une utilisation responsable de l’IA afin d’éviter que cette technologie ne devienne un substitut froid et déconnecté aux expériences humaines dans le domaine humanitaire.

• IA : la guerre des talents fait rage entre les géants de la tech.

Meta vient de porter un coup dur à Apple en débauchant Ruoming Pang, le responsable des modèles fondamentaux d’IA chez Apple, grâce à une offre financière record. Ce recrutement s’inscrit dans une véritable frénésie d’embauches menée par Meta, qui n’hésite pas à proposer des packages de plusieurs dizaines de millions de dollars par an pour attirer les meilleurs cerveaux du secteur, y compris chez OpenAI et Anthropic.
Dans cette bataille sans merci, chaque entreprise tente de prendre l’avantage en débauchant les talents adverses, redéfinissant ainsi l’équilibre des forces dans la Silicon Valley.