NatBad's Update

Prenons le cas de cette professionnelle indépendante chevronnée. Des années à perfectionner son savoir-faire, à bâtir son identité et sa réputation sur la qualité et la pertinence de son travail.
Et bing-bang, un algorithme arrive et effectue son travail à une vitesse fulgurante.
Au départ, elle se dit chouette en se frottant les mains.
Très vite, elle déchante.
Les clients* ne lui demandent plus de réfléchir ni de créer mais de vérifier et valider ce qu’ils ont eux-mêmes produit à une vitesse fulgurante grâce à ces super algorithmes.

Son expertise s’est transformée en rempart contre les imperfections de l’IA... Une tâche qui semble simple mais qui est cognitivement épuisante, surtout au regard de la profusion qu’elle doit gérer.

Alors non, l’IA ne lui vole pas son travail. C’est plus insidieux : elle lui vole la valeur de son travail. L’exécution a été externalisée. Le sens, aussi. Et l’estime de soi s’érode.
Elle s’ennuie et son savoir-faire, bâti sur des années de réflexion, est tel un muscle qui s'atrophie faute d'exercice. À force de relire ce qu’elle n’a pas produit, elle perd un peu de sa vigilance. Puis de son exigence. Puis, parfois, de son jugement. Elle finit par dire : “ça a l’air bien”… Plus de "Est-ce exacte ?", ni de "Et si on approfondissait ?". Juste l’illusion d’une productivité sans friction.

Elle est victime de « reddition cognitive », ce moment où l’humain, après avoir trop souvent fait confiance à l’IA, finit par adopter ses réponses comme s’il les avait lui-même produites. Une étude de la Wharton School montre que même quand l’IA se trompe, 80 % des utilisateurs suivent ses conseils. Pire : leur confiance en leurs réponses augmente, même quand elles sont fausses.

Elle n’en veut pas à l’outil ni aux clients qui préfèrent la vitesse au temps long de l’expertise.
Elle s’en veut à elle-même d’avoir cru à une équation « moins de temps de production, plus de rentabilité » et d’avoir laissé s’immiscer la facilité au dépend de l’effort intellectuel tout en trahissant sa propre éthique.

Heureusement, l'équilibre s'inverse lorsqu'elle rédige sa newsletter chaque semaine, et qu’elle utilise l’IA comme un partenaire de réflexion, jamais comme un substitut ; lorsqu’elle ne s'insère pas dans la boucle de l'IA mais qu’elle met l'IA dans sa propre boucle humaine.

L’essentiel du travail se fait avant le premier prompt. Lire, sélectionner, relier les signaux faibles. Cette phase-là, elle refuse de la sous-traiter, car c’est là que naît l’intention. Elle recherche délibérément l’effort et la friction, qui permettent de maintenir l'étincelle et empêchent la reddition cognitive dont parle l’étude Wharton.
L’IA est ensuite convoquée pour ce qu'elle fait de mieux : donner une forme lisible dans l’espace contraint d’une newsletter. Mais c'est NatBad qui reste l'éditrice en chef.
Elle pourrait automatiser davantage. Aller beaucoup plus vite.
Mais ce ne serait plus du NatBad.
Et pour cette friction préservée, Nathalie lui dit merci.

*Un mot pour vous : si vous lisez encore ces lignes, c’est que vous n’êtes pas concernés. Merci d’avoir choisi la friction de la lecture.😉🙏

Mondes Immersifs

• Du snack à Roblox : l’expérience de marque immersive.

Achète des biscuits, gagne un skin Roblox.
C'est le concept “malin” d’une campagne lancée en Thaïlande autour des SUMO Mini Cookies avec 7-Eleven.
Pour les jeunes thaïlandais la mécanique est imparable : l'achat physique a soudainement une valeur dans leur univers numérique quotidien. Et pour en avoir plus, il faut racheter…

• Le marketing beauté va adorer Roblox.

Roblox vient d'ouvrir une nouvelle catégorie dans sa Marketplace : le maquillage pour avatars. Plus de 100 références au lancement, fards à paupières, rouges à lèvres, blush, sourcils, cils, modulables et combinables à l'infini.
Selon les études internes de Roblox, 58 % de ses utilisateurs ont utilisé du maquillage dans la vie réelle au cours des trois derniers mois, mais près de 80 % souhaitent en porter sur leur avatar, révélant un écart entre la réalité et les aspirations numériques.
Mais le signal le plus fort pour les marques beauté est celui-ci : 76 % des utilisateurs qui mettent le maquillage d'une marque sur leur avatar déclarent être plus enclins à l'utiliser dans la vraie vie.
L'essayage virtuel devient un levier d'achat réel.
e.l.f. Cosmetics est déjà à bord comme partenaire de lancement, une marque qui compte déjà plusieurs activation dans Roblox.
Les magazines WWD et Cosmopolitan parlent de Roblox comme d’un nouveau laboratoire des tendances beauté…

• Trident a trouvé comment faire de la pub gagnant-gagnant dans Fortnite.

Trident Vibes (Perfetti Van Melle) vient de lancer une campagne dans Fortnite Creative intégrée dans neuf maps personnalisées. Le principe : les joueurs choisissent de regarder une courte cinématique de marque (« Rewarded Watch ») en échange de récompenses exclusives dans le jeu.
Ici, c'est le joueur qui décide. Et parce qu'il décide, il regarde vraiment…
Pour une marque de chewing-gum qui cible la Gen Z et la Gen Alpha, l'équation est simple : là où se trouve l'attention, là doit être la marque. Et cette génération joue.
Ce modèle dit quelque chose de plus large sur l'évolution de la publicité dans les univers gaming où l’on ne doit pas forcer l'attention mais mériter de l'obtenir.

• Coupe du monde de foot, l’équipe US débarque dans Roblox-FiFA.

L’US Men’s National Team rejoint FIFA Super Soccer sur Roblox pour une semaine d’activation sponsorisée par Nike, visant à engager les jeunes fans avant la Coupe du Monde 2026. Les joueurs peuvent incarner l’équipe, porter les maillots officiels Nike (disponibles durablement dans le jeu), et relever des défis guidés par la mascotte Banner pour débloquer une célébration exclusive. Cette initiative, synchronisée avec les matchs réels, crée un pont entre virtuel et réalité, tout en offrant une vitrine pour les partenaires. Avec 1 milliard de visites sur le jeu, cette stratégie montre comment le sport utilise les mondes virtuels pour fidéliser les fans et monétiser l’engagement.

• FC Bâle - Roblox, une affaire qui roule.

Après une première expérience ponctuelle il y a plus d’un an, le FC Bâle lance une expérience permanente sur Roblox qui s’inspire des mécaniques du gaming (collection, récompenses, compétition), adaptées au contexte sportif.
En transformant les fans en participants actifs, le club crée un écosystème où l’engagement dépasse les matchs et les campagnes. Cette stratégie permet au club de monétiser son IP (propriété intellectuelle) tout en offrant une valeur ajoutée tangible aux fans et aux partenaires et en maintenant l’attractivité de la plateforme sur le long terme.

• Snapchat réssuscite les Beatles en réalité augmentée.

Snapchat confirme à nouveau son statut de pionnier dans le domaine de la réalité augmentée (RA) en proposant une expérience inédite : une Lens immersive dédiée aux Beatles.
Cette initiative s’inscrit dans une volonté de repenser l’interaction entre culture, technologie et public, en transformant l’hommage artistique en une expérience interactive et accessible à tous.
La RA n’est plus seulement un outil de divertissement éphémère, mais un média à part entière, capable de créer des ponts entre les générations et de donner une nouvelle dimension à des icônes culturelles comme les Beatles.

Digital - IA

• L'IA a une nationalité. Elle est américaine.

Entre 2023 et 2025, les États-Unis ont fondé plus de startups IA que le reste du monde réuni, selon Crunchbase : 1 794 en 2023, 1 497 en 2024, et 766 en 2025, contre respectivement 1 606, 1 111 et 521 ailleurs.
Cette domination s’explique par un écosystème favorable (capital-risque, universités, culture entrepreneuriale) et des politiques publiques incitatives. Pourtant, ce fossé crée un déséquilibre géopolitique, risquant d’accroître la dépendance technologique des autres pays.
La Chine, l’Europe et l’Inde tentent de rattraper leur retard, mais peinent à égaler les ressources américaines. Pour réduire cet écart, un renforcement des investissements locaux et des politiques publiques ambitieuses sont nécessaires. Quand les outils qui transforment les entreprises, les administrations et les sociétés entières sont conçus ailleurs, la dépendance technologique devient une question de souveraineté…

• L’Europe en retard quant à l’adoption de l’IA, on sait pourquoi.

Un récent rapport analyse les disparités d'adoption de l'IA générative entre les États-Unis et l'Europe, à partir d'une enquête menée auprès de 21 000 salariés entre janvier et février 2026.
On y apprend que :
- 43 % des salariés américains utilisent l'IA dans leur travail, contre une moyenne de 32 % en Europe.
- La France (28,1 %), l'Allemagne (31,5 %) et l'Italie (25,6 %) accusent le plus grand retard, tandis que le Royaume-Uni, la Suède et les Pays-Bas s'en sortent mieux.
C'est la qualité du management qui s'impose comme le facteur le plus déterminant de cet écart. 
Au-delà des pratiques internes, c'est l'encouragement direct de la direction qui fait la différence : un salarié dont l'employeur promeut activement l'usage de l'IA et fournit les outils nécessaires a 47 % de chances de l'utiliser, contre seulement 10 % sans ce soutien. Or, 42 % des salariés américains bénéficient de cet environnement favorable, contre 16 à 17 % seulement en France ou en Italie.
Une fois ce facteur pris en compte, il explique la quasi-totalité du fossé transatlantique.
Le rapport conclut que moderniser les pratiques managériales est le levier prioritaire pour que l'Europe rattrape son retard…

• 86 % des parents (US) savent où sont leurs enfants. En temps réel.

Une étude menée auprès de 1 000 parents américains montre que 86 % des parents utilisent une forme de tracking pour localiser leurs enfants.
L'outil le plus utilisé : le téléphone portable et ses fonctions de localisation intégrées (60 %), devant les applications familiales type (43 %) et les objets traceurs comme les AirTags (21 %).
Ce qui est intéressant, c'est l'évolution du rapport entre surveillance et confiance. En 2026, 89 % des parents qui trackent leurs enfants le leur ont dit, contre seulement 65 % en 2024.
Cette pratique, motivée par des préoccupations de sécurité, soulève des questions sur l’équilibre entre protection et vie privée ; si ces outils rassurent, certains experts craignent qu’une dépendance technologique ou un excès de contrôle nuise à la confiance et à l’apprentissage de la responsabilité…

• Réseaux sociaux, des signaux interessants venus du Royaume-Uni.

Une étude menée par l’Ofcom (le régulateur britannique des communications) révèle que seulement 49 % des utilisateurs britanniques publient ou commentent sur les réseaux sociaux, contre 61 % en 2025.
On scrolle plus. On publie moins. Et on préfère les stories éphémères aux posts permanents. La trace numérique fait peur ; 49 % des adultes craignent que leurs publications leur causent des problèmes à l'avenir, contre 43 % l'an dernier.
Ce déclin de l’engagement actif marque un tournant dans l’utilisation des réseaux sociaux, où la prudence et la sélectivité remplacent l’hyper-partage.
L’âge de raison ?

TENDANCES

• La BBC fait de la promo-drone pour son documentaire sur le Titanic.

Le 30 mars dernier, 950 drones se sont déployés au-dessus du port de Belfast pour retracer la silhouette lumineuse du RMS Titanic ; reflets roses et violets sur l'eau, messages lumineux dans le ciel, exactement là où le paquebot fut construit en 1912. Les drones n’ont pas servi uniquement à divertir mais surtout à générer du contenu viral sur les réseaux.
L'événement faisait la promotion de la série documentaire “Titanic Sinks Tonight,” diffusée le 2 avril, soit exactement 114 ans après le départ du Titanic de Belfast.

• 1 000 dollars par mois pour les victimes de l'IA.

Le projet « AI Dividend » lance le premier revenu de base pour les salariés impactés par l’IA et verse 1 000 dollars/mois pendant un an à 25-50 bénéficiaires (développeurs, créatifs, salariés des centres d’appels, etc.). Porté par les associations AI Commons Project et What We Will, ce programme pilote vise à offrir un soutien financier direct face aux licenciements et à la précarisation causés par l’automatisation.
Avec un financement initial de 300 000 dollars, les organisateurs espèrent atteindre 3 millions en 2026, en incitant les géants de l’IA à contribuer…

• Les Pokemon volent à nouveau en China Airlines Airbus.

China Airlines lance le Pikachu Jet CI2, son deuxième avion thématique Pokémon, un Airbus A350-900 orné de 13 Pokémon et de motifs inspirés de l’artisanat taïwanais. Cette initiative, fruit d’un partenariat avec The Pokémon Company, transforme le voyage en une expérience immersive : sets de table thématiques, gobelets, cadeaux exclusifs, équipages en tabliers Pokémon…
Dans un secteur où les compagnies se battent sur les prix et les miles, China Airlines choisit de se battre sur l'émotion. Un avion dont on parle, dont on prend des photos, et surtout dans lequel on veut monter, pas parce qu'il est le moins cher, mais parce qu'il raconte quelque chose…